一、制定计划，贯彻落实

　　后勤管理千头万绪，必须要有科学的工作计划。年年有计划，月月有计划，周周有计划，日日有安排。要做到有条不紊，按计划行动，不要让工作指挥你，而必须是你指挥工作。

　　二、统筹协调，加强沟通

　　协调的目的是使学校各部门互相沟通，彼此了解，更好地为教学和师生员工服务。学校由各个负责具体工作的部门组成，都有独立的工作任务和巨大的工作难度，后勤工作的任务就是要保证其工作的顺畅，不因基础设施或者硬件问题而停止工作。具体来说，大到办公室维修，小到桌椅板凳电灯电话，出现问题没能及时的妥善的解决都是后勤的责任。所以协调就成了一种必须的工作内容，能及时了解到大家的需求才是，是做好后勤工作的首要前提。

　　三、放平心态，做好本职

　　我认为后勤工作的实质是为全校师生服务，以保证学习和教学工作的顺利进行，并且不断为之努力。后勤工作就是做踏踏实实地干，多做实事。时时刻刻应该明确自己的工作职责，和应该有的工作态度。我认真做好领导布置的每一项任务，尽我所能做好学校或其他教师力所能及的事情。别人认为相对辛苦的工作，我争着承担下来，而且从不叫苦、叫累，对待自己份内的工作从不推委，做到口到、心到、手到。

　　四、加强管理，开源节流

　　首先要加强经费管理。工作中坚持勤俭办学的原则，合理使用资金，事事精打细算，尽可能地节约开支，把有限的经费用到教育教学急需上。其次要加强对固定资产的管理，一方面“真正把钱用在刀刃上”，另一方面必须重视节约物力，做好校产的保管、维修工作。如后勤工作要涉及很多的办公用品，首先要制定严格的物资管理制度，做到每件工具，每批办公用品都有登记，由专人负责借出或发放，并及时催还;对于库房的物品每一件都要登记，办公用品发放时，每一件都要发到老师本人手中，由本人签字回执;更换耗材，如灯管、开关等物品，一律用换下的有故障的物品来换新的零件，以一换一杜绝浪费和私拿。

　　五、学校搬迁

　　7月1日到7月12日，实验中学龙城大道校区搬迁到龙城初中，在区教育局的高位协调和学校党委、行政周密安排部署下，经过全体教职员工的团结协作、通力配合，我校克服搬迁时间紧、搬迁大，同时还要保证教学任务完成等多重困难，历时12天完成搬迁任务。

　　六、隐患排查

　　龙城初中属于新建学校，在使用前必须进行安全隐患排查。严抓一个“查”字：查校舍安全、查内保工作、查消防安全、查饮食卫生。严抓一个“改”字：加强安全教育。有针对性地对经常对学生开展安全教育。特别是加强学生应对交通、溺水、上下楼梯、地震等突发事件的应急训练，预防交通、溺水、高坠等事故的发生。排查安全隐患：通过检查共发现安全隐患基本已整改完成。

　　七、物业管理

　　切实加强物业管理。首先加强校门管理，疫情常态化防控条件下把好学校第一道关口;其次，实行夜间值班制、门卫礼仪制、电话回访制、治安巡防制、统一调配制。抓好环境卫生，建立管理制度，保洁分区、专人负责、随时清扫、分类收集、定点倾倒、定时清运、日产日清;规定作业标准，主要包括以下几个方面：无裸露垃圾、无垃圾死角、无积尘积垢、无蚊虫病害、无乱堆乱放、无乱贴乱画、无乱搭乱建。

　　八、食堂管理

　　首先，要树立师生服务意识。其次，要切实做好食堂食品卫生安全工作。学校食堂卫生安全工作是一项事关师生生命安全的大事，无论把这项工作提高到多么重要的程度来认识都不为过。食堂管理严把采买准入关;严把生产操作关;严把成品销售关;严把餐具消毒关;严把炊工个人卫生关。

　　九、存在问题及努力方向

　　在维修方面，加强巡查，主动发现问题，加强与各处室联系，变被动服务为主动服务，进一步提升服务质量;班级环境卫生需要加强对学发处的对接，增加巡查频次，加强检查、反馈、整改落实的力度。