新北区初中英语教学颜淑情优秀教师培育室
第一学期工作计划
(2023年9月—2024年1月)
一、工作目标
(一)总体目标:形成一支有强烈的专业发展愿望,有坚定的专业发展信念的新北区英语教师骨干教师队伍。通过以市阅读专项课题“基于深度学习的初中英语阅读教学实践研究 ”为载体,拓宽视野、提升理念,注重实践,全面提升学生的英语学科核心素养。同时通过对课堂的观察、解剖和交流,促进教师的专业成长,做思考的行者,做改革的智者,在实践的土壤里,不断学习反思。
(二)学期目标:
1.加强理论学习。培育室将共同研读《2022版新课标》,开展线上线下阅读分享活动,引领督促培育室的老师坚持阅读,形成个人思考,提高个人理论专业素养,弥补专业知识的不足。
2.打造精品课堂。借助培育室活动研究,以学习听课、评课为载体,指导自己的课堂教学变革。扎实钻研课堂教学,主动承担各级各类公开课展示活动,借此促进课堂教学能力的迅速提高,凸现自己课堂教学风格水平,在市内外范围内形成一定影响。每年打造一节英语精品课,争取在区级或市级范围内展示,提高影响力。积极研磨校级精品课,在学校范围内起到良好的模范到头作用。初步明确个人教学艺术发展方向,并逐渐形成个人教学风格。
3.深入课题研究。积极参与培育室课题《基于深度学习的初中英语阅读教学实践研究》,通过课题研究,进一步提高个人的教科研水平,同时形成一定的科研成果,每人每学年开一节案例研究课,上交一个教学案例分析,有1-2篇以上的学术论文在省级发表或获奖。
二、主要措施
(一)坚持理论学习,让个人专业发展有拐点
作为教师,既要注重积累实践智慧,同样要重视理论的涵养。 “没有理论上的成熟就没有真正意义上的成熟”。之所以这样说,因为理论上的成熟意味着思考问题是从本体论角度,全面、系统、辨证地思考,而不是从事物的现象,片面、个别、教条地思考。理论上的成熟意味着想得深、想得透,行动起来就实际、自如、果敢,成功率就高,故有人提出“要从学知识升华到学理论”。
1.让学习成为一种生活方式
所有培育室成员要增强学习目的性和主动性,树立终身学习、与时俱进的理念。做到学习融于生活,生活融于学习,把学习作为一种丰富自我、提升自我的重要途径。
2.一群人共读专业书籍或杂志
每人每学期读一本教育理论专著,每一个月要读一本本专业的教育教学杂志,不断提升自己的教育教学理论水和业务素养。
3.读写结合形成共读共享模式
结合自己的阅读和思考,撰写读书笔记;结合自身的教学实践,针对某主题结合教学理论,写一段教学片段或教学案例(既要由理论,又要有课堂实践和自我点评),每份所写的字数不少于500字,发至群里,培育室每月定期出一份简报。
(二)坚持教学研讨,让个人专业发展有支点
1.开展课例研究和课堂观察
以主题活动为载体,进行课堂观察,研讨形成课堂观察的量表,被观察者课前有课前准备、课后有反思体会,观察者能根据课堂观察的量表进行课堂分析,形成自己的观察结论和评价,从而能提升工作室所有成员的听评课水平,进而提升课堂教学能力和科研能力,提升课例研究的实效。
2.开展课题研究
一方面领衔人对培育室课题研究进行引领,同时每人都有自己的研究方向,确立一项子课题展开研究;并将研究过程、成果发布在培育室网站上;另外培育室的每位成员一年中至少需要形成1-2篇有质量的论文在省市级刊物发表。
三、具体工作安排
时间 | 活动内容 | 活动形式 | 备注 |
10月份 | (1)10月16日开展培育室第1次活动。成员制定三年发展规划,并进行成员自我介绍和分工。 (2)进行《2022版新课标》学习交流分享会。 (3)基于深度学习的教学设计案例分析(10月30前收齐) | (1)线下交流 (2)线上交流 | (1)龙虎塘第二实验小学 (2)腾讯会议 |
11月份 | (1)组织培育室老师加强理和指导,发挥团队的力量。 (2)研究课:课内同题异构:7A U6 Reading (王婉瑜、姜梦) (3)五年梯队各梯队评审条件对照和三年主动发展规划论证 | (1)线上交流 (2)同题异构 | 常州市新北区龙城初级中学 |
12月份 | (1)聚焦整本书阅读的研究课展示:杨颖子、吕梦迪(同题异构) (2)培育室子课题(微型课题)的申报阶段 (3)指导论文撰写(请专家讲座)(老师们提前写好论文,请专家点评) | (1)汇报展示课 (2)线上交流(领衔人审核) | 常州市新桥初级中学
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1月份 | (1)研究课:8A U8 Reading (薛红娟、曹娜) (2)学术沙龙(汇报交流成长经历)和(2)专题讲座 (3)寒假培育室工作安排下学期工作安排论证 | (1)同题异构研究课 (2)学术沙龙和专题讲座 | 常州市新北区西夏墅中学 |
四、活动要求
1.每个培育室成员四有:有个人电子档案袋,有教育期刊,有研究课题;培育室成员必须严格要求自己,刻苦自律,按时完成研修任务。培育室将建立学员档案,并从以下方面进行考核:考勤、研修作业、公开课、论文、课题研究等各个方面评价。考核情况记入成员档案,并通报学员所在学校。
2.每个培育室成员四个至少:①每月至少一篇教学设计或教学叙事或教学案例。每学期至少写一篇教学论文,并在市级及以上获奖或发表。②每位成员每年至少完成一份阅读教学资源包;③每位成员每年至少开展一次全区公开课,并做好评议;④每个工作室成员每月至少读一本教育教学专著。
3.培育室做到四项坚持:培育室每学期坚持有一次围绕主题的专家讲座;坚持有一次有质量有规模的外出学习考察;每学期坚持有一次和其他市区成长营或培育室联合活动;每学期坚持一次话题研讨活动。
4.合理制定考核评估细则:培育室采用领衔人负责制,同时设立了站长、网管、编辑、通讯等管理岗位,并分别赋予具体的管理职责,将培育室的管理、考核有机整合并落实在具体的工作过程中。建立培育室章程、学习制度、研讨制度、评价制度,明确个人分工,注重工作室团队建设,加强工作室日常活动的制度建设管理,增强培育室工作的服务意识,建立健全充满活力、富有效率、更加开放的培育室工作机制,使培育室的活动规范化、制度化、科学化。开辟、管理优秀教师培育室网站,实现优质教育资源共享。